Car-tech

Acer skaper eMachines, vender seg til Gateway og Packard Bell for post-PC-epoken

LGR - Restoring a 1998 Packard Bell Multimedia PC

LGR - Restoring a 1998 Packard Bell Multimedia PC
Anonim

Acer prøver å tilpasse seg nedgangen i PC-markedet ved å stenge sin eMachines-enhet og fokusere på Gateway og Packard Bell for å tilby nye produkter som er "utenfor PC-en."

Tidligere i uken tok Acer $ 120,1 millioner i forbindelse med den tapte verdien av eiendeler, inkludert Gateway, eMachines og Packard Bell-produktet merker. Selskapet annonserte at det ville stoppe eMachines-merkevaren, som er US-fokusert, men vil fortsette å tilby Gateway og Packard Bell-produkter.

"Som datamaskiner brukes på nye måter, både på farten og i hele hjemmet, Gateway og Packard Bell vil tilpasse sine produktporteføljer for å imøtekomme disse behovene, "sa Lisa Emard, en Acer-talskvinne, i en e-post på torsdag.

[Leser videre: Våre plukker for beste PC-bærbare datamaskiner]

Emard kommenterte ikke Hvilke typer produkter vil bli tilbudt under Gateway og Packard Bell-merkene. Men det nye databehandlingsmiljøet innebærer nye og forskjellige bruksmodeller og formfaktorer, og Acer vil fortsette å investere i Gateway og Packard Bell for å selge "en rekke enheter som hadde vært tenkt på som utenfor PCen tidligere", sa Emard.

Produktene kan inkludere tabletter, som i økende grad blir brukt som en alternativ databehandlingsenhet til PCer. Andre enheter som smarte TVer, media-streaming-bokser og smarttelefoner brukes også til å surfe på nettet, skrive e-post og streame filmer fra nettsteder som Netflix.

Acer betalte i 2007 710 millioner dollar for Gateway, og kjøpte i den forbindelse Packard Bells eiendeler. Gateway kjøpte eMachines i 2004 og Packard Bell i 2007. Gateways bærbare datamaskiner, skrivebord og skjermer selges nå i Amerika og Asia-Stillehavet, mens Packard Bell-produkter selges i Europa, Midtøsten og Afrika.

Acer allerede tilbyr en rekke PCer, tabletter, smarttelefoner, servere, nettverk og lagringsprodukter over hele verden. Men selskapets hovedvirksomhet går fortsatt rundt PCer, noe som er et slumping marked med overordnede enhetlige forsendelser i hele verden, med 6,4 prosent i fjerde kvartal sammenlignet med samme kvartal i 2011, ifølge IDC. Acer var den fjerde største PC-leverandøren bak Hewlett-Packard, Lenovo og Dell, med forsendelser på rundt 7 millioner enheter, en nedgang på 28,2 prosent sammenlignet med året over.

Ingen eMachine-merkede produkter vil bli solgt i fremtiden, men Nettstedet vil forbli levende for kundesupport, sa Emard. Gateway sluttet å selge PCer gjennom nettstedet i 2008, og selger nå faste konfigurasjonsprodukter gjennom tredjeparts nettbutikker og forhandlere.

Acer ble et oppsvulmet selskap med alle disse oppkjøpene, og de siste trekkene er et forsøk på å kaste overflødig fett og være mer fleksibel, sier David Daoud, forskningsdirektør ved IDC.

Acer har hatt problemer med å gjøre operasjonelle tilpasninger siden 2011-avgang av tidligere administrerende direktør Gianfranco Lanci, som organisert oppkjøpene og fremmet en multi-branded strategi. Lanci jobber nå med Lenovo. "De brukte mye tid og ressurser i netbookmarkedet, og det har ikke lønnet seg," sa Daoud og la til at eMachines gjorde det bra på markedet for inngangsnivå for mange år siden, men kundene har flyttet seg fra disse produktene.

Selskapet må nå gå tilbake og se hva eksisterende kunder vil ha, sa Daoud. Gateway kan til slutt tilby tabletter, men det er vanskelig å se smarttelefoner i blandingen, sa Daoud.

Acer's trekk er også en del av en større trend for PC-selskaper å tilby enklere produkter. Det er mer fokus på sky, programvare, grafikk og andre funksjoner som er avgjørende for å øke maskinvaresalget.

Mens Acer's markedsandel er svindrende, har den taiwanske motparten Asustek gjort det bra, med PC-forsendelser som vokser 5,6 prosent året etter i fjerde kvartal. Begge selskapene var de beste netbook-leverandørene, men etter noen få kvartaler sliter Asus nå, mens Acer flagger.

Acer og Asus har forskjellige styringsstiler, mens Asus 'team er mer proaktivt og fleksibelt, og Acer-teamet er sakte å reagere, sa Daoud.

Asus respekteres også av kanalpartnere, mens Acer ikke kan si samme sa Daoud. Asus har også blitt rost for innovative produkter som Taichi, mens Acer er mer forsiktig. Asus har vært mye mer ivrig etter å omfavne Windows 8 og RT med produkter som VivoTab RT-nettbrettet, mens Acer fortsatt venter på å se hvordan operativsystemet gjør det før det frigjøres.

"For Acer er det litt arbeid pågår, "Sa Daoud.