Hva betyr klimaendringene og hvilke løsninger har vi?
Nyheter som Cisco hadde til hensikt å avhende forretningsområdet Linksys hjemme-nettverk, brøt i desember i fjor, men Belkins beslutning ble annonsert i torsdag for å skaffe seg denne divisjonen kom som en overraskelse. Belkins intentioner er enda mer interessante: Selskapet kjøper ikke bare et prestisjemerke for å slå seg på sitt eksisterende hjemmenettverk produktlinje; Det planlegger å markedsføre nettverksprodukter under begge merker.
Da jeg spurte Belkins sjefteknolog, Brian Van Harlingen, hvordan det kunne være til nytte for forbrukerne, svarte han at Belkins ansatte "forsøker å forstå brukerbehov og levere en god brukeropplevelse. Filosofien på Linksys er ikke fundamentalt forskjellig, men hvert selskap har forskjellige styrker. Linksys gjorde [den skybaserte ruteren administrasjonsprogramvare] Smart Wi-Fi, og vi har gjort bra arbeid med hensyn til kvaliteten på tjenesten [QoS beskriver muligheten til å tilordne prioriteringer til forskjellige datastrømmer, slik at spill- og videotrafikk sier, prioriteres over nedlastinger]. Hvor kommer disse tingene sammen? Vi tror det ultimate resultatet av å sette de to selskapene sammen vil være '1 + 1 = 3.' "
Ifølge Van Harlingen, ser Belkin Linksys som et fremtredende merke. De brakte trådløst nettverk inn i hjemmet. Men vår hensikt er å opprettholde begge merkene i nettverk; hver har en unik appell til forbrukerne, og vi tror vi kan skape differensiering for de to produktlinjene. "
[Videre lesing: De beste trådløse rutene]Van Harlingen sier at Belkin også ser en mulighet til å få tak i markedsandel i det små og mellomstore bedriftsmarkedet, et marked som Linksys i stor grad hadde dyttet bort fra under Ciscos kontroll. "Vi jobber fortsatt med langsiktige planer og produktkartkart, men Linksys går tilbake på en måte, og [merkevaren] hadde noen ekte troverdighet i SMB-rommet. Vi ser noen muligheter der. "
Van Harlingen sa at Linksys-oppkjøpet vil hjelpe Belkin til å vokse sin spirende linje av hjemmevirksomhetsprodukter, markedsført under WeMo-merkevaren. "Det er noen av produktene vi er stolt av, og vi utvider i det området. Vi annonserte en ny lysbryter ved CES, samt Android-støtte, og vi integrerer videokameraer. "
" Den vakre WeMo-linjen ved hjelp av et Wi-Fi-nettverk, i motsetning til Z-Wave eller ZigBee " Van Harlingen fortsatte, "er at du kan kjøpe et produkt som vil utføre en funksjon uten avhengig av et annet produkt. Du trenger ikke en gateway [som en master controller som integrerer belysning og andre hjemme kontroller, som Z-Wave og ZigBee-protokollene generelt krever]. Det er mye mindre forvirrende for forbrukeren. "
Jeg kunne ikke motstå muligheten til å spørre Van Harlingen om Belkin hadde lært noe fra Ciscos dårlig utformede beslutning om å proaktivt installere ny firmware på noen av sine avanserte Linksys-rutere som allerede var i feltet uten å informere folkene som hadde kjøpt dem. Den nye fastvaren tvunget ikke bare brukere til å bytte til Ciscos skybaserte administrasjonsverktøy, men det kom også med servicevilkår som mange så på som en voldsom invasjon av privatliv. sin beslutning.
"Jeg kan ikke kritisere dem [Linksys] for det," sa Van Harlingen. "Vi har gjort våre egne feilspor gjennom årene. De var veldig glade for å levere fordelene med Smart Wi-Fi til å så mange av kundene deres så raskt som mulig. Vår tilnærming vil være "la oss lytte til våre kunder svært nøye før vi tar noen dramatiske handlinger." "
Siden fusjoner og oppkjøp sjelden oppstår uten noen tap, spurte jeg også Van Harlinge n hvis Belkin planla å beholde Linksys-ansatte over hele linjen, eller hvis selskapet ønsket bare Linksys-ingeniørsteamene. "Over hele linja," svarte han. "Vi har til hensikt å fusjonere de to selskapene. Linksys har utrolig talentfulle mennesker i sentrale roller. Men vi vil lete etter steder, hvor det er muligheter, hvor det er fornuftig å utnytte - Jeg antar at redundans er ordet. "