Android

En introduksjon til "Going Virtual" med din teknologivirksomhet

How to Stand Out During A Virtual Med School Interview

How to Stand Out During A Virtual Med School Interview
Anonim

Som medformann for medlemskap for EO Houston deltok jeg nylig på vår globale ledelseskonferanse (GLC) i New Orleans, som er et årlig toppmøte for EO-styremedlemmer fra både Nord-og Sør-Amerika. I løpet av en av breakouts snakket Steve Jagger, grunnlegger og administrerende direktør i Ubertor (og flere andre selskaper) om virtualisering og desentralisering av virksomheten din ved hjelp av ny teknologi for å håndtere informasjonen. I hans tale dekket Steve flere grunner til at firmaet outsources / off-shores / automatiserer alt de muligens kan. Og "det fungerer for dem, men kan det fungere for meg?" Jeg begynte å stille spørsmål.

Så som firmaet mitt (www.entrancesoftware.com) leier i dyrt downtown Houston (Google Map: 1001 McKinney St. Houston, TX 77002) kommer opp for gjenforhandling på 6 måneder eller så, jeg har begynt å tenke på dette mer og mer seriøst … Her er de problemene jeg har slått på:

Hva betyr "virtuell" virkelig? Kan alle [tech] -firmaer enkelt virtualiseres?

  • Veier en bedriftseier verdien av virtualisering? (kostnader / fordeler?)
  • Hva er noen praktiske måter å virtualisere? (teknologier, metoder, teknikker osv.).
  • For enkelhets skyld skal jeg vurdere 3 grunnleggende virtualiseringsnivåer:
  • Full: Null kontorplass

Grunnleggende: Små sentrale "krigsrom"

  • Lys: Forlenget nærvær av firmaet nesten uten reduksjon i kontorplassbehov
  • I de kommende ukene vil jeg vurdere hver av disse modellene samt svare på de spørsmålene jeg har gitt.