AOL / Yahoo-fusjon: Utbedring verre enn sykdommen?

Som rykter om en Yahoo-AOL-fusjon vokser høyere, er industripersoner oppmerksom på at en slik avtale kan skape flere problemer enn den løser.

Yahoo sannsynligvis forfølge overtakelsen fordi den trenger en kortsiktig, sikker brann måte å øke verdien sin på et tidspunkt da aksjene er farlig lavt.

Kjøpe AOL er en av de få måtene som Yahoo vil kunne øke omsetningen og dele med det samme i nøkkelsegmenter.

Styret og toppledere fortsetter i mottakssiden av stor kritikk for, i lys av deres kritikere, at Microsofts oppkjøpsmann bidrar til å kollapse.

Microsofts spurned tilbud på US $ 33 per aksje ser nå ekstremt ut. attraktivt med Yahoos aksjehandel mellom $ 12 og $ 13.

Samtidig har AOLs svake annonsering rev anslå vekstratene i det siste året har vært skuffende og faller langt under det amerikanske annonsemarkedets vekstraten. Moderselskapet Time Warner har gitt indikasjoner i det siste at det er åpent for å avhende seg selv fra AOL, enten ved å selge det helt eller i stykker.

"Det ser ut til at miljøet, omstendighetene, er konspirerende for å bringe disse to selskapene sammen, haglgeværet ekteskap kan ende opp med å være mer skadelig enn det er gunstig hvis det skaper integrasjon mareritt som sporer viktige tiltak som Yahoo's Open Strategy (Y OS) prosjekt og AOLs år lange, smertefulle metamorfose fra en oppringt Internett-leverandør til en annonseringsvirksomhet.

Y OS, annonsert i april, er et langsiktig, komplekst prosjekt for å åpne Yahoo-tjenester opp bredere for utenfor utviklere og å skape for sluttbrukere en enkelt dashbordet for å administrere sine Yahoo-tjenester og Internett-aktiviteter generelt.

Yahoo-ledere har sagt at Y OS er nøkkelen i selskapets arbeid for å gjenopprette sin teknologikant og kunne bedre konkurrere i thi

"Yahoo prøver å være mer som Facebook og MySpace, og det var klart at Yahoo burde vært mer som de først," sa industranalytiker Rob Enderle fra Enderle. Gruppe. "Jeg er ikke sikker på at AOL endrer det på noen måte. Yahoo har alltid trengte å finne ut hvor den ville gå, og problemet har vært å holde fast i strategien for øyeblikket for å kunne utføre." Enderle ville motvirke Yahoo fra å forsøke å melde AOL-produktene og tjenestene med en gang i Y OS-innsatsen - det vil trolig forstyrre Y OS-arbeidsflyten, forsinke fremdriften og muligens føre til at den mister fokus.

"En downside of fusjoner er at de kan være distraherende, og avhengig av hva det er du gjør, kan de redusere utførelsen din på andre områder, sier Enderle.

Siden AOL har parret ned sin meny med nettsteder og onlinetjenester, har den nå en betydelig mindre liste over produkter enn Yahoo, så det beste ville være å holde AOL i drift som en isolert, frittstående gruppe som ikke forstyrrer store pågående prosjekter som Y OS, sier han.

På annonseringen system-fronten, en kombinert Yahoo-AOL ville skape en mishmash av produkter som begge selskapene har b

"Det er sikkert noen logikk på ideen [av en fusjon] fra et forretningsmessig synspunkt, men det er mange komplekse integrasjonsproblemer som må til for å kunne rationalisere og integrere, prosesser som er svært pågående. bli løst for en fusjon som den for å være effektiv, sier Andrew Frank, en Gartner-analytiker.

"Det er ikke klart hvor lenge og kostbart en slik integrasjon vil være siden begge disse selskapene har gjort så mange oppkjøp [i de siste årene] at de ikke har fullt integrert seg i sine egne arkitekturer. Det ville være min største bekymring for avtalen, "sa Frank.

I tillegg vil overlappingen i operasjoner trolig diktere alvorlige arbeidsmessige reduksjoner som kan skade ansattes moral, som allerede er lav i begge organisasjonene, spesielt i Yahoo, hvis omsetning rate i høyprofilerte stillinger har blitt omfattende dokumentert de siste månedene.

AOL vil ikke trolig løse de store problemene som drar ned Yahoo, inkludert Googles massive dominans av søkeannonsering, og Yahoos behov for å bli mer ferske i sin teknologiutvikling og innovasjon.

"Å kjøpe AOL hjelper ikke nødvendigvis Yahoo veldig mye når det gjelder å fikse noen reelle problemer som Yahoo har, "sa Enderle.

Hva en fusjon ville gjøre, er å samle to sliterende internettbedrifter som har felles mål, sa Enderle. "AOL ville være mye bedre som en del av Yahoo enn som en del av Time Warner fordi AOL i teorien er verdt mer til Yahoo enn til Time Warner," sa han.

Oppkjøpet ville også eliminere en konkurrent og forhindre Google eller Microsoft fra å styrke sine menyer med produkter ved å kjøpe AOL, hvilken Time Warner åpenbart søker å bli kvitt, sier Enderle.

På regulatorisk front, siden AOL og Yahoo er store aktører i displayannonsering, for eksempel bannerannonser, er det ikke ufattelig at den amerikanske regjeringen kan ta en sakte, tett titt på mulige antitrustproblemer involvert i en kombinasjon av selskapene. "Det er en sannsynlig mulighet," sa Frank.

Verken AOL eller Yahoo reagerte ikke på forespørsler om kommentar.