Kandidater opptrer for å lykkes Intels CEO Otellini

Tre toppledere fremmet mandag på Intel er blant de ledende kandidatene som skal vurderes for å erstatte Paul Otellini som selskapets administrerende direktør, ifølge kilder som er kjent med chipmakerenes planer.

Otellini vil pensjonere i mai som administrerende direktør og direktør etter 40 år med selskapet, sa Intel. Han tilbrakte åtte av de årene som konsernsjef. Otellinis etterfølger vil ha til oppgave å opprettholde Intels toppstilling på markedet for slumping PC, samtidig som han forsøker å løsrive ARM fra det raskt voksende mobilmarkedet.

Renee James, Intels konserndirektør og programleder

Finansdirektør Stacy Smith, Senior Vice President og daglig leder for programvare og tjenester Renee James og Senior Vice President og Chief Operating Officer Brian Krzanich ble utnevnt til executive vice presidents.

Styret vil se på både interne og eksterne kandidater som en del av due diligence, men de utøvende kampanjene er ikke en tilfeldighet, ifølge kilder.

Intel har aldri ansatt en ekstern kandidat til å være administrerende direktør. Craig Barrett, Andy Grove og grunnleggerne Gordon Moore og Robert Noyce kom fra interne ranger. Otellini, nå 62, lyktes Barrett i 2005, og hans beslutning om å gå ned kom som en overraskelse, da det var før den obligatoriske pensjonsalderen på 65 år.

Av de potensielle kandidatene, er de mest synlige internt Smith og Krzanich, sa Nathan Brookwood, hovedanalytiker ved Insight 64. «Stacy har vist gode ferdigheter i å forstå selskapet,» sa Brookwood og sammenlignet Smith med «en ung Andy Bryant», som er selskapets leder. Smith er også en god kommunikator, sa han.

Intels konserndirektør Brian Krzanich

Krzanich har blitt anerkjent for Intels sterke fremskritt i produksjonen for å møte Intels chipkort, sa Brookwood. Produksjon er nøkkelen til Intels suksess når selskapet videre dykker inn i mobilmarkedet, sa Brookwood.

"Intel er et kraftverk, så mye av det de gjør, er knyttet til produksjonen. Krzanich er bra på det, og han er god til å kommunisere med eksterne målgrupper, sier Brookwood.

Intels tidligere administrerende direktører er utnevnt til vendepunkter i selskapets historie, og Krzanich har en fordel i den forbindelse på grunn av selskapets styrke i produksjonen, sa Dean McCarron, hovedanalytiker ved kvikksølvforskning.

Otellini fastsatte et svimlende chipkart og hjalp til med å innlede mobiltiden, men marginer på chips faller, sa McCarron. Intels brød og smør kan forbli sjetonger, men fremtidig lønnsomhet kan være effektivt å bruke produksjonsverdiene til å lage chips for Intel og også andre selskaper. Høy kapasitetsbruk av produksjonsmidlene kan generere inntekter for Intel.

"Vi har et skifte her som skjer, som er i et vanskelig økonomisk miljø," sa McCarron. "Det betyr at for selskapet å fortsette å fungere bra, må fokuset være nøtter og bolter på driften av selskapet."

Intel CFO og EVP Stacy Smith

Intel kunne utvide sin støperiforpliktelse og begynne å ta stor Bestillinger fra tredjeparter for å lage chips i løpet av de neste to årene, sa McCarron. Intel produserer allerede FPGA-er (feltprogrammerbare gatearrayer) i små volumer for tredjeparter på sin 22-nanometer produksjonsprosess, som anses som bransjens mest avanserte.

En annen intern kandidat som kan bli vurdert er Dadi Perlmutter, en konserndirektør President som driver Intel Architecture Group, som er ansvarlig for chipdesign. Utenfor kandidater som Pat Gelsinger, en tidligere Intel-direktør og nå administrerende direktør i VMware, kan bli vurdert for rollen, men analytikere sa at Gelsinger vil trolig ikke bli med i Intel.

Otellini ble Intel CEO, akkurat som selskapet mistet prosessors markedsandel til å konkurrere med Advanced Micro Devices og sliter med utvikling av chip. Otellini satte opp en tick-tock-strategi for å oppdatere chips hvert år, noe som stabiliserte produktene for forskning, utvikling og chipproduksjon.

Otellini diversifiserte også selskapets virksomhet gjennom oppkjøp av selskaper som Wind River og McAfee, som på den tiden ble ansett som et uventet trekk. Intel tilpasser nå McAfees produkter for å legge til sikkerhetsfunksjoner på chip. Intel kjøpte også Fulcrum, Qlogic sine InfiniBand-eiendeler og Crays høyverdige databehandlingsteknikker, som selskapet øker nettverks-, lagrings- og server tilstedeværelse i datasentre. Intel kjøpte også trådløse eiendeler fra Infineon, som vil bli brukt i Atom-prosessorer for smarttelefoner og tabletter.

Intels oppkjøp under Otellini var strategisk forsvarlig og mer relevant enn oppkjøp fra Intel under Barrett, sa Insight 64s Brookwood.

Otellini Styret også Intel gjennom flere antitrust-saker og hjalp selskapet å vokse i PC-markedet. Apple skiftet fra PowerPC-prosessorene til x86-chips i 2005 og 2006.

Men Otellini gjorde sine feil, blant annet ikke å se den hurtige utviklingen av mobilmarkedet, og selskapets ultrabooks-initiativ har vært en skuffelse, sier analytikere. PC-markedet begynte å avta på grunn av alternative databehandlingsenheter som tabletter og smarttelefoner, og i et forsøk på å forny PC-markedet, drev Intel ultrabooks som en ny kategori av tynne og lette bærbare datamaskiner med tablettfunksjoner.

"Otellini var en stor cheerleader for ultrabooks, men ultrabooks ser ikke så skinnende ut som de gjorde for et år siden, sier Brookwood.

Otellini til hans kreditt økte hastigheten på Atoms chiputvikling for å takle ARM, men Intel har en lang vei å gå før man lager

ARM dominerer smarttelefoner og tabletter med lavspenningsprosessorer, mens Intel ikke har klarte å hente opp sine x86-prosessorer, sier Roger Kay, president for Endpoint Technologies Associates.

"Jeg tror at Paulus forplikte selskapet til sin egen x86-arkitektur på et tidspunkt da et alternativ tok ro i markedet," sa Kay.