Nettsteder

Dell avduket Android-baserte Mini 3-smarttelefonen i dag, og annonserte at den snart vil være tilgjengelig i Kina og Brasil. Venturing vekk fra den kjente server- og skrivebordsstøtten som Dell er bygget på, kan virke risikabelt, men det er en metode for Dells galskap som bare kan lønne seg.

World War I: The Seminal Tragedy - The Final Act - Extra History - #4

World War I: The Seminal Tragedy - The Final Act - Extra History - #4
Anonim

Dell har forsøkt å utvide sin maskinvareportefølje gjennom årene, distribuere skrivere, kameraer, PDAer, fjernsyn, og andre Dell-merkede eksterne enheter. Disse anstrengelsene har blitt møtt med blandet suksess, og selv de beste av dem har blitt mottatt moderat i beste fall. Meldingen til Dell for det meste har vært "ikke avslutte dagjobben."

[Videre lesing: De beste Android-telefonene for hvert budsjett.]

Flyttet av Dell til smarttelefoner er ikke en desperat hagelmary, men en beregnet strategi. En mobiltelefon er ikke lenger bare en mobiltelefon, det er en mobil databehandlingsenhet. Mini 3 er ikke så mye en filial i en ny retning, da det er en naturlig utvikling av Dells kjernemarked.

Den andre siden av denne utviklingen er Nokia. Nokia har bygget sitt rykte som leverandør av mobile enheter. Men det ser også skrivingen på veggen når det gjelder fremtiden for mobil databehandling, og derfor har den utviklet Booklet 3G netbook. Dell og Nokia kommer på problemet fra to forskjellige sider og møter et sted i midten.

Hvorfor Kina da? Hvis Dell ønsker å komme inn i smarttelefonmarkedet, hvorfor ikke starte Mini 3 i USA? Med enheter som Motorola Droid, HTC Droid Eris og Samsung Se II, tar Android-plattformen industrien med storm og Dell kan ri den bølgen av Android-popularitet. Kanskje det bedre spørsmålet å spørre om, er "hvorfor ikke Kina? " I USA er det totale mobilmarkedet rundt 270 millioner, og Dell må inngå et eksklusivt distribusjonsarrangement som vil begrense markedet til mindre enn 90 millioner.

Verizon og AT & T kan dominere markedet for mobilleverandører i USA Stater, men fra et globalt perspektiv er de den store fisken i en liten dam. China Mobile alene har en abonnentbase nesten dobbelt så stor som hele USA-markedet. América Móvil, forelder av leverandøren Dell vil bli distribuert gjennom i Brasil, har flere abonnenter enn Verizon og AT & T kombinert.

Noen, som min PC World peer Jared Newman, har foreslått at kanskje Dell unngår det amerikanske markedet fordi Mini 3 er underwhelming og Dell vet at det ville flop. Mini 3 kan ikke sammenligne godt på papir med andre whiz bang-smarttelefoner i USA, som iPhone eller Droid, men Asia bruker sine mobile enheter på en annen måte. Jeg vet ikke om du har lagt merke til, men iPhone har ikke akkurat fløy av hyllene siden den ble lansert i Kina.

Så mye som vi liker gadgets, er brukerne i Europa og Asia faktisk mer krevende når det kommer til mobile enheter. Brukere i Kina forventer å kunne bestille mat fra salgsautomater og betale for parkering fra sine mobiltelefoner.

Det virker risikabelt for Dell, et merke etablert på servere og stasjonære datamaskiner, å dykke inn i et konkurransedyktig marked som smarttelefoner. Til pålydende kan det virke tvilsomt å unngå å starte i USA. Men hvis Dell kan skaffe en nisje til Mini 3 i et marked som Kina, trenger det ikke å prøve å bli den neste iPhone-morderen i USA.

Dells Mini 3-strategi virker litt gal. Men hvis det virker, blir Dell gal som en rev og ler helt til banken.

Tony Bradley tweets som

@PCSecurityNews, og kan kontaktes på hans

Facebook-side.