Technology Stacks - Computer Science for Business Leaders 2016
De øverste indiske outsourcere, kalt India-3 by Gartner, blir oftere invitert å by på store avtaler som tidligere ble stengt for dem, sa partha iyengar, en gartneranalytiker.
multinasjonale tjenesteleverandører som IBM, EDS og Accenture har satt opp store offshore serviceoperasjoner i india for å dra nytte av lavkost st ansatte. Men de får ikke fullt ut fordelene ved denne offshore-strategien, selv om kunder i USA og andre land i økende grad ser på en blanding av landbasert og offshore-levering, sier Iyengar.
Salgsteam av multinasjonale tjenesteleverandører er også mer sannsynlig å selge amerikanske kunder dyrere landingsplaner fordi deres provisjoner er knyttet til verdien av de avtalene, sa Iyengar. Leverandørene på land og offshore i de multinasjonale tjenesteleverandørene er ikke så godt integrert som de indiske outsourcers, sier han.
Stortjenester, som selskaper som IBM, vil fortsatt få tilbud på over 6 milliarder dollar, men i økende grad er avtalene splittet i mindre, men fortsatt høyverdige ordrer, sa Iyengar. Det er en betydelig mulighet for Indias tre beste outsourcere, la han til.
Indias beste outsourcers kan nå konkurrere effektivt med de tre største globale tjenesteleverandørene på store tilbud, men de må være villige til å ansette kundens ansatte og også ta kundens IT-eiendeler på egen balanse, sa Siddharth Pai, en partner ved outsourcing konsulentfirma Technology Partners International.
"Jeg har ikke sett stor vilje ennå av disse selskapene til å gjøre det," la Pai til. konkurrere med andre tjenesteleverandører på store kontrakter, bør Indias øverste outsourcere også være villige til å bygge tjenesteavdelingsgrener utenfor India, sa Pai. For tiden er de fleste av de ansatte i disse selskapene i India. Investorer har også høyere marginforventninger fra indiske selskaper, noe som gir dem mindre albuerom til handelsmarginer for nyere virksomhet, la han til.
Gartner hevder også at indiske leverandører må gjøre betydelige endringer i forretningsmodellene for å konkurrere med Topp tre tjenesteselskaper.
For eksempel må de tre indiske outsourcene flytte seg fra å ansette flere nye medarbeidere for å opprettholde omsetningsvekst. De må også oppnå tilsvarende inntekter per ansatt som toppleverandørene, legger Gartner til.
Inntektene per ansatt hos de beste indiske outsourcere er langt lavere enn IBM, Accenture og EDS. I 2007 var IBMs omsetning per ansatte på USD 146 910, Accentures $ 130 200 og EDS på $ 154 340.
Indiske selskaper hadde langt lavere ansattes produktivitet: Tata Consultancy Services 'omsetning per ansatte i 2007 var $ 51 320, mens Infosys var $ 45 800 og for Wipro, $ 41,310.
Det indiske IT-markedet vil bli $ 110B innen 2012, sier Gartner
Indias IT-marked vil vokse til 110 milliarder dollar innen 2012.
Pico-projektorer - de minste håndholdte projektorer - fortsetter å dra nytte av fremskritt innen miniatyrisering og strømstyring. Selv om de fleste pico-projektorer fortsatt er litt for store for komfortabel lommebærbarhet, vil ingen av modellene i denne runden veie ned en koffert eller veske med mer enn et pund; noen veier mindre enn halvparten av det. Hver enkelt kan kaste et lyst bilde på en vegg eller skjerm i et rom med gjennomsnittlig størrelse, selv i nærvær av mye omgivelseslys.
Utover det grunnleggende, varierer modellene i egenskaper og selvsagt pris. De fire nåværende produktene vi så på for denne anmeldelsen-Aaxa P4-X, Acer C120, Optoma PK320 og 3M MP220-serien i vekt fra mindre enn 6,5 unser til nesten 15 gram.
Dommen , avtalt onsdag, sier at Visa-underleverandøren Valitor ulovlig hadde sagt opp kontrakten med WikiLeaks 'donasjonsprosessor, DataCell, og må gjenåpne behandlingen av donasjoner til fløyteblåsingsstedet innen 15 dager eller ellers få en bøte på ISK800, 000, eller US $ 6,830, per dag. WikiLeaks saksøkte Valitor i fjor etter at selskapet sluttet kontrakten med DataCell. Valitor foretok flyttingen uten trolig forklaring, forklarer WikiLeaks.
Visa, i tillegg til MasterCard, American Express og andre, sluttet å behandle betalinger for WikiLeaks i 2010 da nettstedet begynte å frigjøre ca 250.000 hemmelige amerikanske diplomatkabler. Som følge av dette ble 95 prosent av WikiLeaks 'inntekter slettet.