PC-epicenterskift til Asia som Dell, HP og andre omgruppere

Asia er raskt blitt epicenteret til PC-markedet, ettersom kinesiske og taiwanske selskaper utfordrer turf okkupert i mer enn et tiår av fremtredende amerikanske PC-produsenter Hewlett-Packard og Dell, hvis bærbare og stasjonære sendinger snubler.

Lenovo, Asus og Samsung øker PC-forsendelser på bekostning av amerikanske selskaper, selv om etterspørselen etter bærbare datamaskiner og stasjonære datamaskiner bremser. Asiatiske selskaper har benyttet seg av lavprisproduksjonskapasiteter samt nærhet til komponentforsyningskjeden og voksende markeder som Kina for å vokse raskere enn sine amerikanske kolleger, sier industriobservatører.

Salg fortsatt kort

Etterspørselen etter PC har falt med fremveksten av tabletter og smarttelefoner, mangel på innovasjon og flaggingsøkonomier. PC-virksomheten på HP og Dell-i første og tredje plass, henholdsvis for globale PC-forsendelser, sliter med at selskapene fokuserer på høymarginale tilbud. Dette gjør at asiatiske firmaer som utvikler innovative forbruksprodukter, har en bedre posisjon til å lede markedet for volum PC.

IDC projiserer årlig verdensomspennende PC-forsendelsesvekst på bare 2,8 prosent fra år til år i 2013, og encifret vokse igjen i 2014. Dette kommer etter en robust 2012 hvor PC-forsendelser falt med 3,2 prosent sammenlignet med 2011. PC-forsendelser falt for HP og Dell, som ble skadet av de svake økonomiene i USA og Europa. Lenovo, Asus og Samsung lagde trenden ved å øke verdensomspennende PC-forsendelser i fjor, selv på det amerikanske markedet. I mellomtiden er det spørsmål om fremtiden for HP og Dell i PC-virksomheten, da de prøver å formilde i mini- IBMs med en voksende bedriftsproduktportefølje, sier Jay Chou, seniorforskningsanalytiker ved IDC. Usikkerheten kan føre til at HP og Dell-kundene flytter til Lenovo og Asus, som er forpliktet til forbrukere og PCer, sa Chou.

HP sluttet i 2011 til å bli kvitt PC-virksomheten, og Lenovo er tettere nærmere verdens beste PC-maker. Dell er allerede understreker PC-virksomheten, og i forrige uke annonsert at den ville gå privat, og forlate kundene spørsmål om selskapets fortsatte interesse for skrivebord og bærbare datamaskiner.

Asiatiske leverandører klatre

I fjerde kvartal 2012 ble tre av de ti beste PC-produsentene, HP, Dell og Apple, var basert i USA, mens resten hadde hovedkvarter i Kina, Taiwan, Korea og Japan. I fjerde kvartal for ti år siden var de tre beste PC-produsentene HP, Dell og IBM, men siden da har industrien fått kontrakt med taiwanske og kinesiske selskaper som er involvert i viktige transaksjoner. Lenovo kjøpte IBMs PC-virksomhet i 2004, og også Japan-baserte NEC, som var en av de fem beste PC-leverandørene i 2002. Acer kjøpte ut den amerikanske leverandøren Gateway og den europeiske leverandøren Packard Bell. Asus, som lagde PCer til selskaper som HP tidligere, spunnet sin samlingsvirksomhet til et firma som heter Pegatron, og opprettet sitt eget PC-merke.

Det er stor forskjell mellom foretak og forbrukeresektorer med hensyn til produkter og Forretningsmodeller, sier John Ciacchella, rektor hos Deloitte Consulting.

For å spille på forbrukermarkedet, hvor selskaper som Lenovo er sterke, må produsenter flytte volumer av produkt, mens de trenger å tilby tjenester og verdier for å appellere til bedrifter, Ciacchella sa. "Lenovo har spilt stordriftsfordeler, de har globalisert. De har spilt markedet bedre enn en HP eller Dell," sa Ciacchella.

Lenovo har også den naturlige fordelen av nærhet til deres leverandører samt voksende markeder. Taiwan, Korea, Japan og Kina er knutepunkter for PC-montering og produksjon av komponenter som minne, hovedkort.

"I tilfelle av Lenovo har de et urfolksmarked som er stort," sa Ciacchella. "Det er fortsatt ingen steder nær metning."

Forbrukerfokus

Asiatiske PC-beslutningstakere, spesielt Lenovo og Asus, satser aggressivt på forbrukermarkedet, enten gjennom oppkjøp eller gjennom forskning og utvikling, sa Tracy Tsai, en analytiker hos Gartner

Microsoft Surface Pro

De asiatiske selskapene er viet til å skape en rekke forbrukerorienterte produktlinjer, inkludert tabletter og smarttelefoner, sa Tsai. HP og Dell var langsomme i å tilpasse seg mobilenheten, og forskning og utvikling fokuseres mer på bedriftens produkter på lang sikt, i stedet for forbrukerprodukter som oppfyller kortsiktig etterspørsel.

Innovasjoner fra amerikanske PC-produsenter IBM, HP, Compaq, Apple og Dell kjørte tidlig PC-vekst. Men PCer er blitt råvareprodukter og innovasjonsnivået i bærbare datamaskiner og stasjonære datamaskiner har ikke likt det med tabletter. Innovasjon i PCer blir nå primært drevet av chipmaker Intel, som håper å kunne brenne markedet med ultrabooks, en ny kategori med tynne og lette bærbare datamaskiner med tablettfunksjoner.

Men dyre ultrabooks og et svakt brukerrespons på Windows 8 har unnlatt å øke PC-markedet. Microsoft har utviklet Surface-tabletter, som programvareprodusenten har til hensikt å være utgangspunkt for PC-beslutningstakere for å utvikle en ny generasjon Windows-PCer. Tidlig mottak til enheten vekker imidlertid spørsmål om fremtidens suksess.

Et stort unntak fra den generelle trenden i USA er Apple, som skapte nettbrettet, og har forpliktet kunder til å betale en premie for Mac-maskiner. Apple bringer tilbake produksjonsjobber til USA I tillegg vil Lenovo begynne å lage tabletter og datamaskiner i USA. Det er også noen unntak fra den generelt positive utviklingen i asiatiske og japanske PC-leverandører som Sony og Fujitsu, fortsetter å slite, mens taiwanske PC maker Acer er floundering etter å ha satt for mye på nettbøker og ikke forutse ankomst av tabletter.

Produksjonsutfordring

Men det er vanskelig å konkurrere med asiatiske PC-produsenter på marginer, sier Kelt Reeves, administrerende direktør i Falcon Northwest, som lager bærbare datamaskiner og desktops for et spesialisert publikum, inkludert spillere.

Massemarkedsprodukter fra Asia er billigere, og med mange fabrikker tilgjengelig for å muliggjøre lavprisproduksjon og montering, kan asiatiske selskaper lage lavmargede PCer bedre enn noen andre, sa Reeves.

Falcon Northwests desktops og bærbare datamaskiner bruker avanserte komponenter og er vanligvis priset til tusenvis av amerikanske dollar. Selskapet kilder hovedkort fra Asus til en pris på US $ 200 til $ 400, og får spesialisert chassis fra Taiwan. Selskapet foretrekker PC-montering og kundestøtte i USA.

"Vi foretrekker det i USA, men det holder prisen litt høyere," sa Reeves.

Analytikere noterte at HP og HP Inspiron 15R 5520

Dell vil ikke forlate PC-markedet på kort sikt, og vil fortsette å drive inntekter og volumer av forsendelser. Men selskapene er avhengige av taiwanske produsenter som Pegatron, Compal, Wistron, for å bygge og designe produkter, noe som indikerer at PC-epicenteret på noen måter allerede har flyttet til Asia.

Asia er mer konkurransedyktig når det gjelder å lage råvare-PCer, men USA er dyktig i å lage high-end teknologier i likhet med mikroprosessorer, sa Deloitte's Ciacchella.

I tillegg kunne USA ha en slåsemulighet for å beholde noen PC kompetanse dersom det blir stadig mer konkurransedyktig å gjøre forretninger i enkelte deler av landet som selskaper som Apple og Lenovo bringer PC- og tabletproduksjonsjobber til landet.

En stor del av konkurranseevnen i USA kan også avhenge av at Dell beholder sin PC-enhet under det foreslåtte private eierskapet, som vil tillate det å utøve sin produkt strategi uten å måtte vise den slags stabile kvartalen til kvartalsveksten i fortjenesten som Wall Street krever.

"Det kommer til å være en interessant situasjon å overvåke," sa Ciacchella.

Agam Shah dekker PCer, tabletter, servere, chips og halvledere for IDG News Service. Følg Agam på Twitter på @agamsh. Agams e-postadresse er [email protected] Michael Kan fra IDG News Service i Beijing bidro til historien.