JULEGAVETIPS DU ALDRI HADDE KOMT PÅ SELV!
[Videre lesing: De beste overspenningsvernene til din kostbare elektronikk]
Omorganiseringen tok også sammen utvikling av programvare og forskning og utvikling i en enkelt organisasjon som jobbet globalt, konsolidert produksjon og innkjøp og opprettet en felles salgs- og markedsføringsplattform - alle områder som ble duplisert under Sonys tidligere struktur.
Planen ser ut til å være lønnsom."I tillegg til fundamentale endringer i organisasjonsstrukturen, driver vi kostnader ut av selskapet til å rett størrelse det for det konkurranseutsatte miljøet vi opererer i, "sa Stringer. "Vi er spennende bransjer, lukker og konsoliderer produksjonsprosesser og reduserer hodetall. Alt dette vil gjøre vårt selskap sterkere."
Sony oppnådde 80 prosent av 330 milliarder kroner i regnskapsåret (US $ 3,7 milliarder) besparelser den målrettet for hele året. I det siste året har det kastet 19.500 arbeidere fra lønnslisten, og redusert varebeholdning av komponenter og usolgte produkter med 40 prosent til 800 milliarder kroner.
Beslutninger blir gjort raskere, og for første gang i Sonys historie, kjøper komponent for Sony, PlayStation og Sony Ericsson har blitt konsolidert, sier Stringer.
Men selskapet er ikke ute av skogen ennå.
En 5 prosent driftsresultatmargin - et mål først satt av Stringer da han kom til Sony i 2005 - er fortsatt ute av bedriftens rekkevidde og har nå blitt presset tilbake til 2013. Nå er det nødvendig å nå målet eller til og med komme nær, før Sony kan overbevise investorer om at det har klart å vende om formue. Sony mistet penger i fjor, og forventer å gjøre det samme i år.
Sony mister fortsatt penger på viktige områder, særlig PlayStation og Bravia TV-bedriftene, men det setter mål torsdag for begge å komme tilbake til profitt i neste økonomiske år, som går fra april 2010 til mars 2011.
Stringer satte også noen aggressive mål for sin tv-virksomhet: en 20 prosent global markedsandel etter volum i regnskapsåret som begynner i april 2012. Sony vil også lansere en ny Internett-tjeneste for å levere video, musikk, spill og applikasjoner til mange av sine forbrukerelektronikkprodukter i håp om årlige inntekter på 300 milliarder kroner i 2012, og det vil også ha en 40 prosent andel av e-boklesermarkedet på samme tid.
Noen av målene er gamle - fortjeneste i LCD-fjernsynsvirksomheten har lenge utelatt Sony - men mange er nye og peker på en mer selvsikker Sony enn de siste årene.
En av de største tiltak vil være en ny online plattform som er hensiktsmessig d for å mate et variert utvalg av innhold til Sony-produkter. Sony Online Service, som det foreløpig er kalt, vil svale med Sony's push for å legge til nettverkskapasitet til det meste av sin digitale forbrukerelektronikk.
Over de planlagte tjenestene vil brukerne kunne laste ned video, lyd, e-bøker og annet innhold, få nye applikasjoner og programvare for sine enheter og få tilgang til en rekke tjenester. Det vil bli bygget på toppen av PlayStation Network, en lignende distribusjonsplattform for PlayStation-spill, men den kommer til et mye bredere utvalg av produkter.
Ericsson har signert sine første lisensavtaler for patenter avgjørende for neste generasjons mobilnett basert på LTE (Long Term Evolution), sa det på tirsdag. deres respektive vilkår er konfidensielle, så Ericsson vil ikke nevne de selskapene som nå jobber med produkter som vil støtte LTE, ifølge Gustav Brismark, visepresident for patentstrategier og porteføljestyring på Ericsson. Men både infrastruktur og sluttbrukerutstyr er inkludert, sa han.
I april i fjor annonserte Ericsson og Alcatel-Lucent, NEC, Nextwave Wireless, Nokia, Nokia Siemens Networks og Sony Ericsson at de hadde avtalt om maksimale samlede kostnader for lisensiering patenter som relaterer til LTE; Et nettopp nivå for telefoner er for eksempel en enkelt sifferprosent av produsentens salgspris.
Men i en utarbeidet uttalelse, formann og administrerende direktør john chambers sa at selskapet så positive tegn i kvartalet som kunne signalere en oppgang i verdensøkonomien og selskapets virksomhet. "Vi tror det er en god sjanse vi vil se tilbake og se at Tipping Point skjedde i vår virksomhet i fjerde kvartal, sier Chambers i inntjeningsnytta.
[Videre lesing: Best NAS-bokser for media streaming og backup]
Undersøkelsen ble utført av Afcom, en av de mest kjente gruppene som representerer datasenterarbeidere. Afcom spurte om en rekke emner og fikk svar fra 436 datasentre, for det meste kommersielle anlegg i USA, men også noen statlige og universitetssider, samt flere dusin datasentre i utlandet.
Ti prosent av de undersøkte datasentrene sa de Bruk fortsatt hovedrammer i dag, og medianstallet av mainframes på disse anleggene er to. Av de som bruker mainframes, sier 46 prosent eller nesten halvparten at de vurderer å erstatte en eller flere av dem de neste to årene.