Hvorfor Microsoft og Dell skal samle seg på tabletter

Dell er i ferd med å kjøpe tilbake sine aksjer for å bli en privatforetaksselskap igjen. Microsoft bidro til å lette Dells $ 24,4 milliarder avtale, med en investering på 2 milliarder dollar som gjør de to tech giants-partnerene av ulike slag. Dette er enten den siste gleden av desperasjon for PCer som vi vet, eller et tegn på at Dell og Microsoft fortsatt har nyskapende triks opp sine ordspråklige ermer.

Vi har hørt i årevis om "post-PC" -tiden. Bill Gates opprinnelig laget termen i 1 i en op-ed for Newsweek. Siden Gates først erklærte begynnelsen på post-PC-epoken, har PC-salget tredoblet.

Gates hadde imidlertid den riktige ideen - han var rett foran sin tid. Apples lansering av iPad og den etterfølgende tablettrevolusjonen har ført til at termen "post-PC" er på nytt. Tablet-salg er rask, og PC-salget minker.

Utviklingen i "post-PC" Ikke bra for Dell eller Microsoft. Til tross for administrerende direktør Michael Dells påstand om at Dell er "ikke egentlig et PC-selskap", er faktum at Dell og PC-er er synonymt i øynene til de fleste bedrifter og forbrukere. Dessuten er operativsystemet overveiende forbundet Med PCer er Microsoft Windows.

Betyr det at Dell og Microsoft er dømt til å følge BlackBerry (tidligere RIM) for raskt å ødelegge relevansen? Ikke nødvendigvis. Å ta Dell privat og samarbeide med Microsoft gir begge selskapene noen kreative alternativer.

Dell og Microsoft kan fokusere på sentrale PC-produkter i et forsøk på å forsterke salget, eller skifte fokus til sky- og mobilverktøy. De kan også velge om de skal målrettes mot bedrifter, forbrukere eller begge deler. Hvorfor ikke fokusere på tabletter?

Tabletten er jo ikke noe t en indikator på en "post-PC" epoke fordi en nettbrett ikke er "post-PC". En tablett er ganske enkelt en utvikling av det vi definerer som en personlig datamaskin. Med Windows 8 tabletter, uansett linje kan ha eksistert mellom en PC og en tablett blurs rett ut av eksistensen. En Windows 8 Pro-nettbrett ser ut og virker som en stasjonær PC mens den er docket på skrivebordet, men beholder allsidigheten til en tablett når du velger å gå mobil. Tabletter er PCen.

Microsofts overflatetablet er en kvalitetsenhet, men salget er tregt.

Med lanseringen av Surface-tabletter våget Microsoft seg inn på nytt territorium og trakk litt på tærne av utstyrets produksjon partnere. Mens design og kvalitet på Redmond-tabletter har blitt nesten universelt rost, blir de priset høyere enn forventet, og salget hittil synes å være skuffende.

Jeg spurte Onuora Amobi, redaktør av Windows8Update.com, for sine tanker om hvilke kunder kan forvente fra Dell-Microsoft-partnerskapet. "Hva avtalen skulle bety for brukere av begge selskapets produkter, er høyere nivåer av innovasjon, lavere priser, slankere og mer sexy produkter. … Microsoft og Dell bør fokusere på å lage signatur. Overflate-type produkter som er godt laget og får oppmerksomheten til begge forbrukere. og virksomheten. "

Andre industriobservatører er uenige om at de to selskapene skal samarbeide om noe som overflaten. Ikke desto mindre har Dell forsøkt en rekke tabletter, men ingen har vært så overbevisende eller nyskapende som Microsoft Surface-tabletter. Med tilgang til Dells immaterielle, forsyningskjede og distribusjonskanaler kunne nye modeller gå fra konsept til marked mye raskere, og Dell med Microsoft kunne bringe Surface-tabletter til massene til en rimeligere pris.

Vi må vent til den nye private Dell er offisiell, og selv da vil bare tiden fortelle, men Dell-Microsoft-unionen har mye potensial til å hjelpe begge selskapene til å gjenoppfinne seg selv.