НОВАЯ СИБИРЬ! SYBERIA 4: THE WORLD BEFORE [СИБИРЬ 4] PROLOGUE [пролог] прохождение ДЕМО
Aol kan endelig ha fått sin uavhengighet fra Time Warner, men det er ikke fri fra sin år lange krise, som den må kjempe lenge og vanskelig å gjenopprette fra, med svært lite rom for feil i strategi og utførelse.
Aol har slitt i årevis forsøk på å skifte sin virksomhet fra oppringt Internett-tilgangsavgift til onlineinntektsinntekter. Men med en bevisst utfasning av ISP-virksomheten har Aol hatt skuffende resultater i nettbasert annonsering, og konsekvent svekket bransjens omsetningsvekst.
I Time Warners tredje kvartal, avsluttet 30. september gikk Aols inntekter 23 prosent fra år til år til $ 777 millioner. Reklameinntektene falt spesielt 18 prosent. Til sammenligning hadde den globale Internett-annonsebransjen en nedgang på 1 prosent, ifølge IDC.
[Videre lesing: De beste TV-streamingtjenestene]Siden begynnelsen av 2005 har Aols online annonsemarkedsandel i USA Falt fra 8,2 prosent til 4,4 prosent i årets tredje kvartal, ifølge IDC.
Selskapet er også i ferd med å kaste en tredjedel av sitt globale personale, som ikke kan hjelpe medarbeiderens moral eller tilliten til annonseringsklienter
"Merket er sterkt svekket. Det er ikke så godt likt eller stolt," sa IDC-analytiker Karsten Weide.
Selv om det utvilsomt har etablert populære eiendeler med hensyn til forbrukerprodukter og reklametjenester, mangler Aol en
"De har populære nettsteder og produkter, og de har trafikk og annonsenettverket med størst rekkevidde i Advertising.com, men når du ser på alt de eier, de har ikke et enkelt område eller prope rty som er en breakout suksess og har markeringsstatus, sier analytiker Greg Sterling fra Sterling Market Intelligence.
Mange observatører har gjennom årene klandret Time Warner for Aols woes, og sier at morselskapet ikke ga sin Internett-enhet støtte eller frihet til å kartlegge sitt eget kurs.
Det dårlige blodet har sin opprinnelse i sin fusjonsfusjon, som omdøpt selskapet AOL Time Warner, og ga AOL-teamet samme fakturering en stund, noe som førte til sterke bedriftskranser inne i selskapet. "Å være en del av Time Warner hjalp aldri Aol mye," sa Weide.
Likevel, med sin IPO på torsdag, er Aol endelig på egen hånd. Dens administrerende direktør, tidligere Google-stjerne Tim Armstrong, kom ombord i mars, og er i ferd med Aols muligheter.
"I dag markerer en gjenfødsel for selskapet og hva fremtiden skal bygges på," sa han på en pressekonferanse på torsdag på New York Stock Exchange, hvor Aol-aksjene begynte offentlig handel.
Det er imidlertid ikke klart om han har valgt riktig strategi, som fokuserer på å skape originalt innhold og finjustere Aols nettbaserte annonsering og Internett-kommunikasjonstjenester.
"Det er veldig utfordrende å være Aol og være en portal akkurat nå," sa Forrester-analytiker James McQuivey. "Med mindre Aol kan finne noe unikt om sin erfaring eller om sine kunder at de er i stand til å betjene, vil det være vanskelig å se hvordan de kommer til å rally tilbake til en tidligere tidligere herlighet."
Portaler som Aol brukt å være folks hjem på Internett, men den rollen har flyttet over til sosiale nettverkssider som Facebook. Aols kostbare oppkjøp av sosiale nettverk Bebo - USD 850 millioner - i mars 2008 hadde ikke de forventede konsekvensene av å sette Aol på det sosiale nettverkskartet.
I stedet var det Facebook som eksploderte i popularitet. I oktober 2008 rangert Aol fjerde i trafikken i USA med 111,2 millioner unike besøkende, mens Facebook var femtende med 46 millioner, ifølge comScore. Et år senere, Aol, fortsatt på fjerde plass, hadde falt til 98,5 millioner, mens Facebook hadde skutt opp til femte plass med 97,3 millioner. Globalt har Facebook 350 millioner månedlige brukere til AOLs 250 millioner i dag.
Sannsynlig klar over at Aol trenger nye planer om å tenne vekst, satser Armstrong på originalinnhold. På pressekonferansen erklærte Armstrong at "den neste bølgen av Internett vil egentlig dreie seg om innhold", en dristig uttalelse som har noen industriobservatører å rive på hodet. "Jeg er ikke enig i det," sa Sterling. "Innhold er veldig viktig, og Aol har noen gode nettsteder, men det er mye innhold som er kommoditert, spesielt om nyheter. Det er et mer nyansert problem, mer komplekst."
Aol hopper fortsatt, først i originalinnhold. Selskapet har nå 3500 heltids- og freelance-innholdsskapere, som forfattere, fotografer, videografer og journalister, og 80 prosent av innholdet på Aol-sider er originale.
McQuivey stiller spørsmål om verdien av å opprette opprinnelig innhold hvis mange andre uttak gir også sin egen dekning av det samme emnet eller arrangementet. "Dette er grunnen til at avis- og magasinvirksomheten blir slått ned, fordi du ikke trenger så mange som gir samme historie i en digital verden," sa han.
Aol ser likevel store muligheter og er beta- tester et innholdsadministrasjonssystem kalt Seed.com, hvor bidragsytere vil finne emner døgnet rundt som selskapet vil dekke og vil betale for for å publisere de innsendte historiene og bildene på sine nettsteder.
Et stort stykke av det opprinnelige innholdet Strategien vil være å gi det Aol kaller "hyper lokale" nyheter, og for det formål kjøpte selskapet Patch Media Corporation, som tilbyr lokalbynyheter, og Going, en eventbyguide.
Men McQuivey ser strategien som feilaktig. Verdien er ikke i å ha en sentralisert innholdsskapingsoperasjon, men i stedet for å hjelpe sluttbrukere til å finne, samle og dele innholdet som allerede eksisterer, sa han. Derfor vokser folk til Google, Twitter og Facebook.
"Hvis de kunne gjøre betydelige fremskritt innen personalisering eller søketeknologi, kan det hjelpe dem. Men jeg vet ikke det er her de posisjonerer seg," sa McQuivey.
Sterling deler en lignende oppfatning og påpeker at Aol en gang hadde ambisjoner i søkemarkedet, men synes å ha lagt vekt på det aspektet av virksomheten de siste årene.
"Det er så mye informasjon på Internett, så mye av det å spore. Verktøy som hjelper folk med å oppdage og administrere denne informasjonen er svært nyttige, så det er der brukerne går, sier han.
"Ikke å si at Aol ikke kan gjøre det, men hva Armstrong ser ut til å være sier at Aol vil skape mange destinasjoner for folk å komme på en lojal måte, som de gjorde med sin lokale avis tidligere, sier Sterling.
Weide påpeker at det å lage originalt innhold er dyrt, spesielt på personal side.
Armstrong har også understreket viktigheten av AOLs samarbeid mmunication verktøy, som sine populære webmail og IM-tjenester, men mens de ikke går bort, er deres bruk avtagende blant forbrukerne som kommuniserer via sosiale nettverk og microblogging-tjenester som Twitter.
"Hver bedrift vil vokse, men de fleste av Aols eiendeler er ikke høye vekstmidler, sier McQuivey.
"Aol driver risikoen for å bli en av de nettstedene du pleide å gå til," la han til.
I forrige uke annonserte en britisk mann han hadde funnet den tapt byen Atlantis ved hjelp av Google Ocean - den nyeste tillegget til Google Earth som har 3D-bademetri, som lar deg utforske havbunnen. Det antatte Atlantis-bildet er ca 620 miles utenfor den nordvestlige kysten av Afrika og sør for Portugal. Det viser et rektangulært rutenett med det som ser ut som veier som fører bort fra det ved koordinatene 31 15'15.53N 24 15'30.53W. Ifølge The Telegraph, avisen som først rapporterte "oppd
Fredagens søk utløste intenst interesse online til tross for den farfetched kravet. Mange riper på hodet, lurer på, hva om? Tross alt syntes dette undervannsfunnet å matche plasseringen Plato hadde beskrevet i hans skrifter. Platon sa at Atlantis var en massiv øy som var "større enn Libya og Asia sammen", og ligger i et fjernt punkt i Atlanterhavet ... foran munnen til stolpene i Hercules. > Google Quashes Atlantis Buzz
Skinitunes er en gratis minispiller som går langs den massive iTunes. Den består av to forskjellige iterasjoner: Mini Player, som er en liten rektangulær app som har standard mediespiller kontroller på den, og Skini Player, som er en ekstremt liten, horisontal bar som sitter øverst på skjermen. Skinitunes kan bytte frem og tilbake mellom de to spillerne midt på et spor, men kan ikke minimere helt.
ITunes har allerede en innebygd mini-spiller, men dette er et fint alternativ, da det viser albumet, har en valgfri kortvarig popup-boks når en ny sang starter, og har valgfri skinn for seg selv. SkinnTunes 1.0.5 fungerer uten problemer med den nyeste 8.1.1.10-versjonen av iTunes, og den bruker mellom 4 og 6 megabyte RAM, omtrent ti prosent av hva som skjer. iTunes vil bruke til enhver tid. Det bruker heller ikke mye CPU, noe som er bra, fordi iTunes selv er et minne og CPU hog samt en skjermhes
Telefonen går i salg tirsdag i USA, men linjene som har preget lanseringen av den andre Høyprofilerte telefoner er usannsynlige, til tross for Nokias karakterisering av den som den hotteste telefonen til sesongen. Det skyldes delvis prislappen: N97 selger for US $ 699. Telefonen fungerer på T-Mobile eller AT & Ts nettverk, men ingen av operatørene subsidiserer det, slik at kundene ikke har mulighet til å kjøpe telefonen til en lavere pris i bytte for å signere en servicekontrakt.
Innføringen av N97 kommer bare en dag etter at Apple annonserte den nyeste versjonen av sin populære iPhone, og bare tre dager etter at Palm begynte å selge sin etterlengtede Pre.