Bartz: Yahoo er fint, takk, uten Microsoft

Yahoo vil gjøre det bra, selv om det ikke har noen form for avtale med Microsoft, sa Yahoo-direktør Carol Bartz onsdag.

Det er for stor interesse for om de to selskapene vil samarbeide, og Selv om noen fordeler kan komme fra en sammenheng, vil Yahoo lykkes uansett, sa hun.

"Yahoo trenger ikke å gjøre noe med Microsoft om noe," sa hun og snakket hos Bank of America og Merrill Lynch 2009

[Videre lesing: De beste TV-streamingtjenestene]

"Yahoo har en lys og lys fremtid, sannsynligvis renere og enklere uten å tenke på noen Microsoft-tilkoblinger," sa Bartz, som besvarte spørsmål fra en finansanalytiker og fra publikum.

"Vi ville være bedre hvis vi aldri hadde hatt det ard ordet Microsoft, "la Bartz til. Spekulasjoner om fusjoner eller andre avtaler startet etter at Microsofts uoppfordrede oppkjøp ble tilbudt tidlig i 2008.

Bartz besvarte flere spørsmål om Yahoo og Microsoft og anerkjente at et søkepartnerskap ville hjelpe Yahoo å konkurrere bedre mot Google ved å gi mer skala og redusere driftskostnader.

Hun sa også at det ville være en god ide for Yahoo å kjøpe Microsofts Internett-enhet eller deler av det, men at en slik avtale aldri ville passere antitrust-gjennomgang i USA, spesielt hvis det gjaldt at Yahoo overtok Microsofts webmail og instant messaging-tjenester.

Bartz indikerte også at Microsofts strategi på Internett er svært forskjellig fra Yahoo. Microsoft har "Google misunnelse" og føler seg presset til å sette opp en sterkere kamp i Internett-markedet for å dempe Googles "pengemaskin", noe som gjør at Google kan gjøre fremskritt mot Microsoft i kontor- og kommunikasjonsprogramvare, sa hun. Yahoo er derimot helt fokusert på Internett.

Googles dominans i søk skyldes mer sin sterke merkevare i rommet, som har skapt en vane blant brukerne, og på skalaen den har samlet, enn til teknisk overlegenhet, sa hun. Yahoos søkeresultatrelevans er bedre enn Googles, sa hun.

Om lag 98 prosent av spørringene på Yahoo's søkemotor er laget av folk som allerede er på et Yahoo-nettsted, så nøkkelen til å øke selskapets søkebruk er å tiltrekke seg flere personer til Yahoo web egenskaper, sa hun. Yahoo er ikke et søkeselskap, men snarere en bredere leverandør av nyttige elektroniske tjenester og innhold, la hun til.

Etter fem måneder som administrerende direktør, er Bartz begeistret og begeistret for selskapets fremtid, som hun sa hadde vært holdt tilbake av en ledelsesstruktur som gjorde det vanskelig å handle raskt. "Alt du kan gjøre i tre trinn, gjør Yahoo det i 22," sa hun.

Argumentet om at Yahoo savnet båten på sosialt nettverk og video er feil fordi begge områdene fortsatt er i sin barndom, og Yahoo nærmer seg dem annerledes ved å forsøke å bruke disse teknologiene i sammenheng med sine nettsider.

Således er Yahoo interessert i å berikke eksisterende tjenester med video og sosiale funksjoner, i stedet for å gå på topp mot Facebook eller Twitter i sosiale nettverk eller YouTube og Hulu i videodeling og kringkasting.

Selv om Yahoo gjør en god jobb med å hjelpe sjefsmarkedsførere med den kreative delen av deres reklamekampanjer, er det fryktelig at det blir enkelt for markedsførere å kjøpe annonser, sa hun. «Vi må ta mye av det friksjonen» av å kjøpe elektroniske annonser, sa hun.

Et annet viktig område for Yahoo er mobil, og vekten er nå på å tiltrekke brukere. "Monetisering er det siste i tankene mine. Jeg vil ha publikum. Du får publikum og du får pengene," sa hun.