UH 2 so far
Selskaper I Europa ser det alvorlig om å gå grønt med en 2 prosent høyere fortjenestemargin sammenlignet med andre i samme bransje, ifølge en undersøkelse gjort i Europa av IDC og IT-serviceselskapet Atos Origin.
"Hvis selskapene virkelig går nedover banen å bruke bærekraft som differensiator det du pleier å finne er at de investerer i ting som telekommunikasjon, telepresence og videokonferanser. Så for eksempel er deres arbeidskostnad tendens til å være lavere, sier Vernon Turner, senior vice president, bedriftsinfrastruktur på IDC.
Forskningen er basert på en undersøkelse av 165 ledende ansatte innen industri og detaljhandel, ifølge Atos.
Den viktigste drivkraften er fortsatt å senke energikostnadene, og ikke nødvendigvis å spare miljøet, ifølge T urner.
"Kostnaden for faktisk å kjøre IT er nå veldig synlig. Jeg tror for to år siden ikke folk virkelig forstod det. Fordi økonomidirektøren og de fasilitetene som folk håndterte den siden av virksomheten og IT-folket, aldri hadde vært ansvarlig for mengden energi som enten datasentre eller IT-infrastrukturen faktisk koster, sier Turner.
Andre grønne IT-problemer, inkludert lavt CO2-innvirkning og bærekraftig eller fornybare produkter, er ikke så nær som viktig i tankene til IT-ledere, sa Turner. Seksioattre prosent av registranter ved IDCs Green IT Forum-arrangement i New York, som fant sted i forrige uke, vurdert energi effektivitet som "topp i tankene" når man tenker på grønn IT, sammenlignet med 15 prosent for lavkullinnvirkning og 14 prosent for bærekraftige eller fornybare produkter.
Også få IT-organisasjoner har grønn IT som et fullt finansiert bedriftsinitiativ. En " forbløffende "78 prosent av registranterne sier at deres organisasjoner for øyeblikket ikke har noen budsjetter på plass for grønne IT- eller bedriftens bærekraftinitiativer, ifølge IDC.
Hvis du prøver å selge grønn IT som et frittstående initiativ i et selskap det kommer ikke til å få mye trekkraft, ifølge Turner. I stedet må du opprette forretningsmessig verdi, fordi forretningsbehov og operasjonelle krav fortsatt har forrang over miljøhensyn, sa han.
Vil Oracle være bra for Java-utviklere? Det er spørsmålet om alles hjerner i årets JavaOne-utviklerkonferanse, det siste showet før Oracles planlagte kjøp av Java-skaperen Sun Microsystems på 7,4 milliarder dollar. Oracle CEO Larry Ellison gjorde et overraskende utseende på showets åpningstangent i tirsdag og forsøkte å overvinne utviklerens bekymringer. Mens han antydet at det ville være noen endringer, sa han i hovedsak at det vil være forretning som vanlig for Java når oppkjøpet er avsluttet.
Men Oracle er ingen Sun. Sun har lenge slitt med å holde sitt mangfoldige samfunn av utviklere lykkelige, skape et byrdefullt byråkrati for å håndtere utviklingen av Java-standarder og gradvis frigjøre viktige komponenter på plattformen under en åpen kildekode lisens. Mens Sun har tjent penger fra Java-lisenser, har det gått glipp av store muligheter til å selge lukrative Java-utviklingsverktøy og mellomvare-servere.
Gå grønn og lagre grønn med Freebie-monitorer
La MonitorES automatisk slå av skjermen for å spare penger og energi.
De fleste kan være oppmerksomme på Google Glass-prosjektet for å utvikle en forstørret virkelighet med hovedbriller. Det vil vise informasjon som enhver smarttelefon, være håndfri og samhandle med brukeren via talekommandoer. Google Glass er et prosjekt av Google for å utvikle en forstørret virkelighet på hodet. Det vil vise informasjon som hvilken som helst smarttelefon, være håndfri og samhandle med brukeren via talekommandoer.
Vi ser etter dristige, kreative personer som ønsker å bli med oss og være en del av å forme Glassens fremtid. Vi vil gjerne gjøre alle en Explorer, men vi begynner litt mindre. Vi er fortsatt i de tidlige stadiene, og mens vi ikke kan love, vil alt være perfekt, vi kan love det blir spennende, sier Google.