Car-tech

ERP Woes Delay Wheel Maker's økonomiske resultater

Business Analysis in ERP Implementation projects

Business Analysis in ERP Implementation projects
Anonim

Problemer med et nylig installert ERP-system (Enterprise Resource Planning) har delvis tvunget bilindustrihjulprodusenten Superior Industries International til å fortsette å sende inn resultatet i andre kvartal, ifølge et selskapsoppgave og US Securities & Exchange Commission-innlevering onsdag.

Mens selskapsledelsen har arbeidet flittig, er det "ute av stand, uten urimelig innsats eller bekostning" for å fullføre regnskapet på grunn av "uventede forsinkelser", SEC-arkiveringsstaten. Problemene skyldtes hovedsakelig kvartalsavslutning for første gang med ERP-systemet, sammen med endringer i Superiors juridiske struktur i Mexico, la det til.

Selskapet har nylig implementert et produkt fra QAD, CIO Ross Perian sa i en e -post. Han reagerte ikke på forespørsler om ytterligere detaljer om prosjektet, som gikk live 29. mars i henhold til en annen SEC-arkivering.

Men Superior forventer ikke store ytterligere forsinkelser, og tror at det kan fullføre arbeidet innen en fem-dagers forlengelse

QAD reagerte ikke umiddelbart på en forespørsel om kommentar.

Superior, basert i Van Nuys, California, rapporterte USD 419 millioner i inntekter i løpet av 2009. Det var tydeligvis bruddet av den økonomiske nedgangen og slumping bilindustrien, da inntekter var $ 755 millioner i 2008.

Overens ERP-woes virker ikke nesten like alvorlig som de som føltes av selskaper som Levi Strauss, som faktisk opplevde en negativ innvirkning på inntektene i 2008 på grunn av ERP-prosjektoverskridelser.

Generelt er det viktig å sette ERP-prosjektproblemer i riktig sammenheng, sier Forrester Research-analytiker Paul Hamerman.

ERP-plattformer presenterer selskaper med både muligheter og potensielle problemer, siden de kan være skreddersydd for behovene til en bedrift, sa han. "Det er ofte fallet av disse store prosjektene. [Kjerneprogramvaren gir] 70 til 80 prosent av det de trenger, og så kommer de inn i dyre tilpasninger. De kommer inn i det, og blir aldri ferdige."

Dårlig prosjektledelse og unøyaktige vurderinger av hvor godt applikasjonen vil passe til stede andre hindringer, tilføyer Hamerman.

Men "de fleste av disse systemene går vellykket, selv om de er litt sent," sa han.

SaaS software-as-a-service) -markedet for ERP har ikke sett den samme typen høyprofilerte prosjektfeil som ved lokale applikasjoner. En grunn kan være det faktum at SaaS ERP-alternativer fremdeles hovedsakelig imøtekommer midmarket eller små selskaper, og gir ikke nødvendigvis det samme nivået av muligheter for tilpasning.

Dominerende ERP-spillere som SAP tar bevisst trinnvise skritt mot SaaS for store selskaper, ruller ut on demand-applikasjoner som fungerer som utvidelser av lokalsystemer.

Men SAP har en full SaaS ERP-pakke for mindre bedrifter i form av Business ByDesign, som konkurrerer med likeså NetSuite.

Chris Kanaracus dekker bedriftsprogramvare og generell teknologibrudd for

IDG News Service. Chris e-postadresse er [email protected]