Car-tech

Salesforce Patent Settlement en vinn for Microsoft Azure

How to Create Opportunity for Azure

How to Create Opportunity for Azure
Anonim

Microsoft og Salesforce.com har avtalt å avgjøre sine patentpakker mot hverandre. Fortellingen om to skyer kan gå videre til neste kapittel nå, da de to er enige om å være uenige og inngå en lisensdelingsavtale for konkurrerende skyteknologier.

En Microsoft-pressemelding sier "Saker har blitt avgjort gjennom en patentavtale der Salesforce.com vil motta bred dekning under Microsofts patentportefølje for sine produkter og tjenester, samt sin back-end-serverinfrastruktur i løpet av terminen. Også som en del av avtalen mottar Microsoft dekning under Salesforce.coms patentportefølje for Microsofts produkter og tjenester. "

Horacio Gutierrez, konserndirektør og nestleder i Intellectual Property and Licensing i Microsoft, erklærte at" Microsofts patentportefølje er den sterkeste innen programvareindustrien og er resultatet av flere tiår med programvareinnovasjon. Dagens avtale er en eksempel på hvordan bedrifter kan konkurrere kraftig på markedet samtidig som de respekterer hverandres immaterielle rettigheter. "

Ma jor spillere som Google, Amazon og Salesforce eksisterer utelukkende i skyen og har vært en ledende kraft i å demonstrere fordelene med nettbaserte applikasjoner og lagring, og driver bedrifter for å migrere til skyen. Microsoft har en fordel med visjonen om skyen.

Det er lettere å ta en etablert dominans i klient-server teknologier, meldinger og produktivitet - programvare og tjenester som bedrifter allerede er avhengige av - og overbevise kunder å migrere til skyen, enn å skape en etablert tilstedeværelse i skyen og bygge troverdige verktøy og tjenester for å konkurrere med Microsoft.

Det virker ofte som om Microsoft er uvitende om teknologitrender, og mangler bare fleksibiliteten til å konkurrere i nye markeder. Over tid har Microsoft imidlertid også en demonstrert evne til å komme sent til festen, krasje det og dukke opp som en dominerende kraft etter det faktum. Det ser ut til å beskrive Microsofts oppstigning i skyen.

Microsoft syntes å være i motsetning til skyttrenden, og kjempet for den tradisjonelle klient-server-modellen, har den bygget sitt server- og desktop operativsystem imperium på. Når stabb fornektelse mislykkes, skjønt - og skyen fortsetter til tross for Microsoft - til slutt må Microsoft innse at det er et kulturskifte som skjer i teknologi og finne ut hvordan man kan tilpasse seg.

Heldigvis for Microsoft har den intellektuelle eiendom for å skape en overbevisende skygtjeneste, samt kundebase og bedrifts troverdighet for vellykket å markedsføre sine Azure-tjenester og utarbeide en betydelig andel av skymarkedet. Med den nylig oppdagede Windows Azure Platform-enheten tilbyr Microsoft også en liten bro mellom den tradisjonelle klientservermodellen og den sanne skybaserte Azure-plattformen.

Nå, med Salesforce-patentsykkene ute av veien - inkludert noen monetære kompensasjoner for å lansere Microsofts lommer - Microsoft kan fortsette med å gjøre det som gjør det best: assimilere, tilpasse og overvinne.