Suksess i virksomheten tar generøsitet

Jeg har nettopp ferdig med å lytte til lyd-CDen til Outliers, den nye boken av Malcolm Gladwell. Han gjør et poeng at suksess tar mer enn bare å være ambisiøs, ekstremt smart, eller jobber hardt. Vi vet alle mange ambisiøse mennesker som ikke gjør det veldig langt i livet, eller den hardt arbeidende personen som gjør bare $ 10 i timen.

Gladwells hovedpoeng er at suksess ikke bare skjer med individet. For at personen skal oppnå ekstraordinære resultater og bli ansett som en Outlier, må du også se på deres kultur og samfunn og familie og hva som skjer i deres generasjon.

Gladwell bruker Bill Gates i et bestemt eksempel. Han skriver at Bill Gates ble verdens rikeste mann, ikke bare gjennom hans smarts, men hadde ekstraordinære forhold til ham - for eksempel hadde han ekstraordinær tilgang til datamaskiner på videregående skole på 60-tallet, da professorer ved ledende universiteter hadde begrenset tilgang til datamaskiner. Og også, Bill Gates hadde forbindelser til de riktige menneskene på grunn av de riktige familieforholdene.

Så hvis vi ikke har den heldige genbassenget som Bill Gates har, betyr dette at vi er dømt til å mislykkes? Absolutt ikke! Begynn å se deg rundt og begynn å telle dine velsignelser. Jeg tror at "muligheter for en gang i livet" skjer hver dag.

Her er mine tre leksjoner for å oppnå suksess:

Suksess skjer ikke alene

For at du skal oppnå suksess, trenger du andre på din plan. Ingen som har oppnådd enorme har gjort det alene. Det spiller ingen rolle om du snakker om økonomisk hjelp eller bidrar positivt til en stor sak. Ial-selskaper trenger lojale og smarte ansatte til å bygge og oppnå visjonen. Du må involvere andre på planen din.

Gjør en klar forskjell enten du er en utøver eller en

Det er ingenting galt med å være utøvere i din virksomhet. Det er mange vellykkede utøvere der ute som gjør det bra å hjelpe mange kunder og nyte og leve et svært effektivt liv. Men hvis målet ditt er å endre en bransje eller forandre verden, må du flytte fra å være en utøver til en. Et arbeid på sin virksomhet, ikke i det. Jeg hørte et godt eksempel nylig hvor tannleger er utøvere fordi de er så dype i sine virksomheter at de fortsatt jobber i munnen din. Du må komme ut av munnen for å flytte fra å praktisere tannlegen til å være i dentalindustrien. På hvilket nivå spiller du i din bedrift?

Del suksessen med andre

Jeg har sett mange rookie s gjør feilen til å hevde at de vil at andre skal lykkes. De lager deretter en milliard aksjer, beholder 97 prosent for seg selv og gir deretter sine ansatte 10.000 aksjer på aksjeopsjoner. Hvis selskapet de bygger blir verdt $ 50 millioner, som er ganske bra for mange s, at 10.000 aksjer er verdt $ 500. Hvem ville virkelig være motivert for å tjene $ 500 mens du hjelper deg med å bygge et firma på $ 50 millioner?

Enhver som er villig til å jobbe for deg og er en god medarbeider, fortjener en anstendig del av den $ 50 millioner. Bill Gates ble den rikeste personen i verden fordi han også hjalp tusenvis av andre til å bli millionærer. Vær realistisk når du deler din rikdom.

Som en som har bygget alle tre av mine selskaper, og hvem har investert i noen som er venture-støttet, kjemper jeg mye med begrepet "deling av rikdommen". Jeg må kjempe hardt med mitt indre for å være på den sjenerøse siden og dele rikdommen med mine ansatte.

Som sådan har Avidian hatt opsjoner i flere år nå, og vi gir våre medarbeidere, selv inngangsnivået de, meningsfulle mengder aksjer, slik at de kan ha en god oppside når selskapet går offentlig eller blir anskaffet. Som en voksende bedrift med rundt 28 ansatte, er våre fordelerpakker veldig gode sammenlignet med andre små bedrifter vår størrelse.

Til slutt implementerte vi i 2009 en "generøs fortjeneste" delingsplan for våre ansatte som vil distribuere 10 prosent av all overskudd som starter med en hvilken som helst fortjeneste og går til 20 prosent når vi når en grense, og at grensen er oppnåelig.

Husk det gamle ordtaket fra den gode boken, "Den sjenerøse vil trives, de som oppfrisker andre, vil selv bli forfriskne." Hvis du vil ha suksess, må du involvere andre og være villig til å dele rikdommen.

James Wong er medstifter og administrerende direktør for Avidian Technologies, Prophet-produsentene, den enkle CRM-programvaren for Outlook. James er en erfaren og grunnlegger av tre vellykkede selskaper, og en aktiv investor og tilhenger av skip.