En innvendig titt på Samsungs tilnærming til produktdesign.

LAS VEGAS- Ved en samling av designere fra Samsungs hovedkvarter i Korea klarte selskapet å fortsette å presse mot er et livsstilsmerk og en som legger vekt på å forbinde forbrukerne med sin personlige elektronikk.

Dubbed Design 3.0, presset mot det vi ser fra Samsung, begynte i 2011. "" Gjør det meningsfullt, "går dypere enn et designspot," forklarte Dennis Miloseski, leder av designstudio hos Samsung Design America. "Vårt mål er å bringe produkter til verden som går utover produkter og maskinvare. Det handler om å gjøre dem vakre og intuitive."

Denne design-sentriske samlingen var mindre fokusert på utformingen av et bestemt produkt - som det var det intime sesjon med designerne av Serie 9 notatboken på CES 2012-enn det var på å undersøke Samsungs tilnærming til industrielt design som en filosofi på tvers av produkter. Følgende er utdrag av noen innsiktsfulle kommentarer fra teamet av designere (som tilbys via en tolk) om hvordan Samsung nærmer seg design, og hvordan noen produkter har utviklet seg til det de er i dag.

[Videre lesing: De beste overspenningsvernene for din kostbare elektronikk]

På hvordan selskapet holder opp med det raske tempoet i forandring, med tanke på forkortede produktlivscykler:

"Vi forbereder endringen, basert på forskning og utvikling av hva brukeren vil ha. Produksjonstiden har halveres, men vi prøver å gjøre opp for dette ved å forutsi våre behov. "

Om hva som er viktigst når man vurderer produktets design:

" Det som er viktig er at vi er originale og unike. Når vi skiller oss fra Konkurranse, vi befri oss fra design. Design er ikke bare begrenset til skjemaet og utsiden. Vi fokuserer også på produktets betydning og verdi. Denne filosofien kan ses i alle våre produkter konsekvent. "

På hvordan design en gang s må vente på at ingeniører skal ta opp:

"Vi har hatt saker der designforslag ble gjort, og noen ganger er de tatt og noen ganger er de ikke. Du kan nå se mange smale bezel-TVer. De første slanke kantene går tilbake til 2008, men vi hadde ikke den rette teknologien [igjen da å produsere dem]. Innen 2010 kunne våre ingeniører komme opp med teknologien for å gjøre en slank innside. Og nå har vi den riktige teknologien for å lage den opprinnelige designen [for slanke dekorasjoner, fra 2008]. Det var vårt design som gjorde det mulig for ingeniører å utvikle disse produktene. "

På utfordringen med å utvikle produkter for ulike verdensomspennende markeder:

" Det avhenger av produktet. Når det gjelder smarttelefoner, har vi samme modell for 90 prosent av jorda. Og TV-er er også svært globale. "

Samsung Galaxy S III.

Om valg av byggematerialer for et gitt produkt:

" Når vi snakker om teknologier og materialer som går inn i å lage slike produkter, det er mange vi kan bruke. Noen ganger er det metall, og noen ganger er det ikke metall. Vi tenker på det beste materialet for produktet. På Galaxy SIII fokuserte vi på å gjøre det mer menneskelig, og hvordan overflaten beveger seg, og så vi trodde at metall ikke er det beste materialet som skal brukes med denne designfilosofien. vi trodde plast var varmere og ville gå med den designfilosofien. "

På hvor mye ressurser er viet til design:

" Design gjennomsyrer hele firmaet. Det er mye mer enn du tror. Det koster ikke så mye å ansette designere eller å opprettholde en designgruppe, men for å komme med designideer, koster det mye penger. Når folk snakker om et designbudsjett, snakker de bare om overhead.

"[For eksempel] introduserte vi et nytt design for et produkt-Touch of Color [HDTVs i 2008]. For at dette designet skal bli produkt, Vi fikk hendene på de doble sprøytestøpingene over hele verden, så vi kunne få en ide om hvordan [den gjennomsiktige fargede overflaten] ville se. Dette representerte en tredjedel av alle fortjenesten vi laget av det produktet. "

En Samsung HDTV som har designmotivet "Touch of Color".

Å finne inspirasjon til å innovere på design som er kommoditert:

"Når folk tenker på designere, tenker de på den teknologiske grensen eller spesifikasjonene, men designere don Det er nødvendigvis enig. Vi tenker kontinuerlig på hva kunden ønsker, vi studerer mange typer produkter, fra vår forskning, og vi er inspirert av alt. Vi begrenser ikke våre utsikter bare for disse produktene. Disse ideene tillater oss å forbedre våre produkter, og for å innovere våre produkter - og skape en helt ny kategori, som vi gjorde med vår Galaxy Note - ved å legge til det menneskelige elementet i pennen. Det er hvordan vi kan fortsette å innovere.

"Når det er utfordringer, vi må overvinne utfordringene, og når vi overvinter utfordringene, ser vi endring. "

For mer blogger, historier, bilder og video fra nasjonens største forbrukerelektronikkprogram, sjekk fullstendig dekning av CES 2013 fra PCWorld og TechHive.