The Real Story of Paris Hilton | This Is Paris Official Documentary
Jeg lurte alltid på hvorfor Google kom opp med Google+ og hvorfor det slår av Google Labs (jeg elsket sine produkter, spesielt Google Gravity et al.). Men etter å ha gjennomgått James Whittakers innlegg om årsakene til at han forlot selskapet, har jeg kanskje noen svar.
Selv om det ble skrevet over et år siden, har Jamess innlegg på MSDN Blogs fortsatt relevans i dag og gir samfunnet noe å tenke på - noe som ikke synes riktig om Google (minst til noen få). Google, med all sin ære som det ledende nettbaserte annonseringsselskapet, oppdaget plutselig at selv om det var den ubestridte lederen når det gjelder reklame for mennesker, visste det seg selv lite om folket selv. Facebook, derimot, visste mye mer om menneskene som bestemmer hvilken annonse som skal klikkes og hvilke som ikke skal.
For å motvirke denne trusselen fra Facebook, gikk alt på Google plutselig om å gjøre verden til et mer sosialt sted. I enkle ord ble det brukt mer innsats for å kjenne folkene som klikker på annonser. Google + ble presset, Google Labs ble avstengt, App Engine avgifter ble oppdratt, APIer som hadde vært gratis i mange år ble avskrevet eller gitt avgift, og geni-utviklerne som tidligere ble ansatt for å innovere nye ting, jobbet nå under Vic Gundotra for Google+. Noen var glade for det. Noen var ikke.
"Dagene til den gamle Google som ansatt smarte mennesker, og som fikk dem til å oppfinne fremtiden, var borte. Den nye Google visste uten tvil hva fremtiden skulle se ut. "
Google+, jeg føler, er et egoistisk eksperiment som ikke gikk bra med brukerne. Google har i dag millioner av registrerte Google+ brukere, men hvor mange av dem bruker det minst en gang daglig. Glem det om å være deres primære sosiale plattform? Veldig få! Google+ er som et treningsstudio, hvor mange betaler abonnementet, men svært få besøker det!
En gang søkte jeg etter min MBA prep-bøker som hadde fått min Google-konto pålogget. Noen dager senere mottok jeg e-postmeldinger om ny MBA prep kurs rundt om i verden. Jeg var redd; Google overvåkte søket mitt. Det er allerede beryktet for å skanne gjennom brukerens Gmail-konto og bruke informasjonen for annonsens formål (husk Gmail Man?). For meg er det en invasjon av personvern og den primære grunnen til at jeg alltid er logget ut mens jeg søker på Google (Selv om jeg liker Bing, men jeg tror det fortsatt har mye å fange opp).
Count on James Whittaker for leverer slaglinjen:
"Google jeg var lidenskapelig om, var et teknologibedrift som bemyndigede sine ansatte til å innovere. Google jeg forlot var et reklamebyrå med et enkelt fokusert konsernsjef. "
For nå vet vi alle hvor Googles primære innsats er fokusert. Som observatør, ville det være flott å være vitne til "Old Google" tilbake i handling, med prioriteringene sine avgjort fornuftig.
Dine tanker!?
Microsofts ønske om en større del av det voksende markedet for online reklame kjører programvaregigantens overtakelsestilbud for Yahoo. Online-annonsering i USA kan mer enn doble fra i fjor til 2011, ifølge Yankee-konsernet.
Når du kjøper Yahoo, vil Microsoft hylle seg til andre i søkemotoren, bakom Google. En kombinert Microsoft-Yahoo vil levere langt flere søk som er sprinklet med lukrative betal-per-klikk-annonser (PPC), en viktig del av nettbasert annonsering. Det er ikke rart at Google er opptatt av trusselen om at Microsofts bud gir sin virksomhet, som er bygget på nettbasert annonsering.
Bredbåndsvekst sett Langsom, skiftende til Asia
Nesten 650 millioner husholdninger vil ha bredbånd i 2013, men vekstraten vil sakte mellom nå og da , Sier Parks Associates.
Epilog til von Simson bok om strategi setter fokus på innovasjon
Etter Ernest von Simsons bok, "Limits of Strategy : Leksjoner i Ledelse fra Datamaskinindustrien "ble publisert for tre år siden, og han så på at store skift oppstod hos IT-selskapene han hadde fokusert på, spesielt Hewlett-Packards lysbilde samtidig som IBM fortsatte sin bransjestandard.