Web Programming - Computer Science for Business Leaders 2016
IBMs rapporterte interesse for å kjøpe Sun Microsystems har Java-medlemmer og open source-medlemmer som uttrykker både håp og bekymringer om konsekvensene av en slik avtale på verktøyene, applikasjonene og open source-prosjektene de bruker hver dag.
Big Blue er villig til å betale minst US $ 6,5 milliarder kroner for Sun, ifølge en Wall Street Journal-rapport onsdag som citerte anonyme kilder.
Men mens analytikere sa en avtale ville gi strategisk mening for begge selskapene - for eksempel ved å tilby en sterkere salgskanal for Suns programvare og en stor installert base av Sun-serverkunder for IBM - noe snakk i Java-verdensgravene er ikke så solfylt.
En plakat til Java-utviklerens fellesskapsside Javalobby uttrykte bekymring for at IBM ikke ville bruke muc h forsøk på å støtte Suns NetBeans IDE (integrert utviklingsmiljø) og i stedet favorisere IBM-støttet Eclipse-verktøykasse.
"Hva ville være meningen med å ha to IDEer av samme selskap? Spesielt i disse økonomiske tider, sier bruker WaiHo. "Dag to etter at IBM overtok Sun, kunngjør det at" på grunn av budsjettbehov "vil de slippe NetBeans, så vel som alle andre produkter som IBM har et alternativ til (med hvilket IBM har konkurrert)."
En annen plakat, "jexenberger", spekulerte på at produkter i fare kunne inkludere GlassFish-applikasjonsserveren - som har en motstykke i IBMs WebSphere - og til og med kommersiell støtte til Suns åpen kildekode MySQL-database. "Nå, nå begynner de å marking [IBM] DB / 2 som det kommersielle alternativet. "
Men andre spådde et bedre resultat hvis IBM kjøper Sun.
" Når jeg tenker på hvordan dette kan påvirke Java, kan jeg bare se positive, "sa plakat James Sugrue. "Et selskap som IBM kan injisere mer penger i Java-utvikling. Når jeg tenker på selskapet som ga oss Eclipse med mer av en investering i Java, er det vanskelig å se noen negativer. "
Og Java-arkitekten Fabrizio Giudici påpekte i et blogginnlegg at Suns open source-produkter har" utmerket fart i deres beslektede lokalsamfunn "og koden kunne gis inn i nye prosjekter.
" Dette kan bety mer (ubetalt) arbeid for oss i begynnelsen, men markedsmuligheter oppstår ofte når du ikke forventer det, "sa han.
Redmonk-analytiker Stephen O'Grady ekko tanken. Mens åpen kildekodeprosjekter "er avhengige av finansierte medarbeidere … er faktum at [forking] eksisterer som et alternativ, mens med et lukket prosjekt er du bare ute av heldigvis. "
Samlet sett bør Sun-samfunnet ikke være forferdelig bekymret for at IBM vil avvikle Suns programvareprodukter, ifølge 451-gruppevaluatør Matt Aslett.
" Mens programvareporteføljene overlapper dette, bør dette ikke være et problem for IBM som selskapet kunne bruke Suns produkter til å drive inntektsgenera ", sa han via e-post. Og siden IBM allerede har flere operativsystemer og databaser i porteføljen, vil muligheten for kundevalg være den pågående mantra. Men forskerforfatter Jeffrey Hammond, Forrester Research, sa at IBMs programvareavdeling ville ha betydelige utfordringer for å tjene penger på Suns åpen kildekode. portefølje.
"IBM selger ikke til utviklere, de selger til ledere," sa han via e-post. "Ledere gjør ikke valg når det gjelder å velge [open source] rammer - utviklere gjør det, og våre data forteller oss det."
"IBM må også forene Sons mellomvare forretningsmodell med sin egen - og De er ganske forskjellige, sier Hammond.
IBMs programvaregruppe er "ikke strukturelt opprettet for å tjene penger på en [åpen kilde] støtteinntektsstrømsmodell," sa han. "Jeg spørsmålet om de kunne møte kunden [servicenivåavtaler] som kreves for å opprettholde den."
Endelig er IBMs programvaremarkedsinnsats desentralisert, kuttet over flere merker, og det ville være "en utfordring å implementere" lukket loop " 'markedsføringsmodell som Sun setter på plass for å drive [open-source] konvertering og adopsjon på gressrøttene,' sa Hammond.
Til slutt, mens en Sun-IBM-union sannsynligvis vil være god nyhet for begge selskapers kunder, vil det sannsynligvis ikke utgjøre en stor ny retning for programvare generelt, ifølge en observatør.
Joe Lindsay, teknisk direktør for interaktivt mediefirma Brand Affinity Technologies, har jobbet tett med både Sun og IBM i sin 20 år lange karriere som utvikler, programvareingeniør og IT-leder. Han sa at begge selskapene på en eller annen gang viste innovasjon på måter de omfavnet åpen kildekode-teknologi, og han fant verdier i å jobbe med hver av ulike årsaker - Sun for sin teknologiinnovasjon og IBM for sin IT-disiplin.
"I virkeligheten er innovasjon og IT-teknologiens retning i hendene på Bruker-fellesskapet, åpen kildekodeinnsats og innovatører ved oppstart er virkelig fremtidsdriverne, og IBM og Sun abdikerte stillingen til innovatører for en tid siden når det gjelder programvare, sier han.
Det er uklart at selvfølgelig, om a salg vil faktisk skje. En talsmann fra IBM sa onsdag at selskapet ikke "kommenterer rykter og spekulasjoner." En sunn talskvinne reagerte ikke umiddelbart på en forespørsel om kommentar.
Vil Oracle være bra for Java-utviklere? Det er spørsmålet om alles hjerner i årets JavaOne-utviklerkonferanse, det siste showet før Oracles planlagte kjøp av Java-skaperen Sun Microsystems på 7,4 milliarder dollar. Oracle CEO Larry Ellison gjorde et overraskende utseende på showets åpningstangent i tirsdag og forsøkte å overvinne utviklerens bekymringer. Mens han antydet at det ville være noen endringer, sa han i hovedsak at det vil være forretning som vanlig for Java når oppkjøpet er avsluttet.
Men Oracle er ingen Sun. Sun har lenge slitt med å holde sitt mangfoldige samfunn av utviklere lykkelige, skape et byrdefullt byråkrati for å håndtere utviklingen av Java-standarder og gradvis frigjøre viktige komponenter på plattformen under en åpen kildekode lisens. Mens Sun har tjent penger fra Java-lisenser, har det gått glipp av store muligheter til å selge lukrative Java-utviklingsverktøy og mellomvare-servere.
Potensiell informasjonskapsler for politikkendringer Endre spørsmål om bekymringer
ACLU protesterer på et amerikansk regjeringens forslag om å tillate større bruk av informasjonskapsler på agenturets nettsider .
HPs storslagne rykte har gått i løpet av de siste årene blant både forretnings- og forbrukerkunder, så neste leder har en utfordring. Nå som Mark Hurd har "trukket seg" som administrerende direktør i Hewlett Packard, har verdens største PC-produsent en utmerket mulighet til å styrke et forretningsområde som har lidd de siste årene: Produktkvalitet og ettersalgsservice.
Under Hurds regel, gikk HP alltid dårlig i PCWorlds pålitelighets- og serviceundersøkelser. For eksempel, i fjor hevdet vi 45.000 PCWorld.com-lesere, og ba dem om å vurdere kvaliteten og servicen til store datamaskiner, kameraer, skrivere og HDTV-leverandører. HPs resultater var spesielt dårlige i bærbare, desktop og skriverkategorier - akkurat som de hadde vært i tidligere undersøkelser.
