Salg handler bare om å bry seg om kunden!
Nettvideo-nettsted Joost er omstrukturering, og forlater det håper han skal være en vellykket ad-støttet web-tv-leverandør. I stedet vil den selge sin videotjenesteknologi til andre mediebedrifter.
Denne undersøkelsen har ført til at selskapet har skiftet sin virksomhet til å tilby hvite videoplattformer for selskaper interessert i publisering Nettvideo, inkludert kabel- og satellittfirmaer. Joost sa at det kan hjelpe bedrifter å bygge videoportaler billigere, da det er et dyrt og vanskelig forslag.
[Videre lesing: De beste TV-streamingtjenestene]Volpi implisitte forestående oppsigelser: "Dessverre, som en del av denne endringen, vil vi si farvel til mange av våre kolleger og venner. "
Joost-representanter i London og Leiden, Nederland, kunne nås for umiddelbar kommentar.
Som en del av endringene vil Matt Zelesko overtage fra Volpi som administrerende direktør, mens Volpi vil forbli leder av Joosts styre. Zelesko var senior teknisk direktør. Joost sa at Stacey Seltzer, senior direktør for internasjonal forretningsutvikling og innholdsoppkjøp, vil drive Joosts forretningsvirksomhet.
Selskapet ga ikke mer detaljer om sin online videoplatform, men endringene flytter Joost fra et svært konkurransedyktig miljø - - Web TV - til en annen. Flere andre store selskaper spesialiserer seg på ulike aspekter ved å levere online video, som Brightcove, Adobe og Akamai.
Joosts tilbaketrekking begrenser området for store spillere i online video. Googles YouTube fortsetter å lede pakken, med sin blanding av forbrukergenerert video og sponset innhold. For amerikanske seere, er Hulu.com, støttet av store TV-studioer, også en sterk spiller.
Joost har ikke brukergenerert innhold, men har i stedet slått avtaler med innholdsleverandører som CBS og Viacom for å levere video av høy kvalitet gjennom peer-to-peer-teknologi. I desember endret Joost sitt nettsted for å levere streamingvideo ved hjelp av Adobe Systems 'Flash-teknologi, som ikke krever at folk laster ned Joosts stasjonære applikasjon, som selskapet slått av.
I mai hadde Joost 643.365 unike besøkende, nesten 23 prosentøkning i april, ifølge Competete, et webanalysebyrå som tilbyr et gratis sammenligningsverktøy på sitt nettsted. Men Joost sluttet langt bak sine konkurrenter. YouTube.com hadde 76,4 millioner unike besøkende og Hulu.com hadde 8,2 millioner.
DOJ belastet Hitachi med å delta i møter i Japan, Korea og USA for å diskutere priser på LCD-skjermene i en periode som strekker seg fra 1. april 2001 til 31. mars 2004. Hitachi delte også informasjon om sitt salg av LCD-skjermene som ble solgt til Dell som en måte å vise at den festet seg til den avtalt -penger, sa DOJ.
I tillegg til sitt skyldige anke, Hitachi har også avtalt å samarbeide med DOJs pågående etterforskning. Ankenavtalen må fortsatt godkjennes av U.S. District Court for Northern District of California.
CourseSmart i San Mateo, California, gjør allerede mer enn 7000 høyskoler lærebøker fra 12 utgivere som er tilgjengelige for sine abonnenter på nettet via sine datamaskiner, men nå har selskapet lagt til "eTextbooks for iPhone", slik at elevene kan frigjøre seg fra å måtte kaste seg rundt sine tunge bærbare datamaskiner.
Det er noen ulemper - du må være koblet til Internett for å se bøkene du kan få tilgang til med ditt CourseSmart-abonnement på iPhone eller iPod Touch, og den første versjonen av den nye appen tillater ikke brukere å legge til notater i margene.
Det er vanskelig å finne gode argumenter mot nettneutralitet, men som FCCs kommentarperiode beveger seg fremover, Sannsynligvis begynner jeg å se noe. Det er også for enkelt å karakterisere motstandere, da store selskaper fortviler seg til foreldet teknologi.
Jeg er en tilhenger av nettneutralitetsregler. Men problemet er for viktig for ikke å ta motargumenter veldig alvorlig. Selv om de er fronted av industrien shills som John McCain, den øverste mottakeren av kampanjekontanter fra nøytralitetsfiender.