Komponenter

Offshoring FoU til India på Upswing

Will the Zombie Capitals Die This Time?

Will the Zombie Capitals Die This Time?
Anonim

Offshoring FoU (forskning og utvikling) til India er for tiden en industri på 9,35 milliarder dollar, og FoU-sentre eid av multinasjonale selskaper tegner seg for rundt 5,83 milliarder dollar av dette markedet, ifølge ledelseskonsulting Zinnov.

Disse sentrene arbeider med programvareprodukter, innebygde systemer og ingeniørtjenester.

Zinnov-prognose på mandag at FoU-arbeid sendt av multinasjonale selskaper til sine egne sentre eller til tjenesteleverandører i India, forventes å vokse til en industri på 21,4 milliarder dollar innen 2012, og vokser ved en sammensatt årlig vekst En rekke selskaper bruker også sine indiske operasjoner til å utvikle produkter for fremvoksende markeder, sa Vamsee Tirukkala, medgrunnlegger og administrerende direktør i Zinnov i en i

For ca. 10 år siden da multinasjonale selskaper begynte å sette opp sentre i landet, jobbet indiske ingeniører primært for tilleggstjenester som testing og porting, fordi de ikke ble sett på å være klare til å gjøre produktutvikling. I løpet av de siste åtte årene har staben utviklet domenekompetanse, hatt omfattende samhandling med kunder, og kan nå designe nye produkter, sier Tirukkala.

Selv om kostnadene til ingeniører har gått opp fem ganger i India de siste 15 år, er det fortsatt rundt en tredjedel til halvparten av kostnaden i USA eller Europa, ifølge Tirukkala.

Multinasjonale selskaper finner fremdeles verdi i å etablere offshore-FoU-sentre i India, ifølge en Zinnov-studie. Antallet av slike sentre har økt fra 180 i 2000 til nesten 600 i år.

Denne utviklingen av offshoring FoU til India er hovedsakelig drevet av en økning i tilgjengelig talentpulje i landet de siste fem årene Som kostnadsbesparelsene, sa Zinnov.

Den sterkeste konkurransen til India som en offshore FoU-plassering kommer fra Kina, ifølge Tirukkala. Men i motsetning til India, som har erfaring med global levering av tjenester, er de fleste FoU-selskaper i Kina fortsatt adressert til hjemmemarkedet, sa han.

Selv om noen multinasjonale selskaper har FoU-sentre i India og Kina, er størrelsen på den kinesiske virksomheten vanligvis mye mindre, sa Tirukkala. I Kina er det fortsatt bekymringer om beskyttelse av intellektuell eiendom, talentpotensialet er mindre enn i India, og det er langt færre mennesker som kan snakke engelsk enn i India, la han til.

India drar også fordel av rundt 30.000 Indianere som er kommet tilbake til landet etter å ha jobbet i oss, ifølge zinnov. Kvalifiserte indianere er også mindre tilbøyelige til å søke jobb utenlands på grunn av nye muligheter i landet, la Zinnov til.